Objectif Global : Ce module vise à permettre aux entrepreneurs de réaliser un état des lieux de leur entreprise actuelle et de définir une vision claire pour le futur à travers l’utilisation d’outils tels que l’état des lieux et le vision board.
Durée du Module : Le module est conçu pour être dispensé sur une période de deux jours, avec des sessions interactives et pratiques pour maximiser l’engagement des participants.
Contenus du Module :
- Introduction aux Concepts Fondamentaux :
- Définition de l’état des lieux et du vision board.
- Importance de comprendre le contexte actuel de l’entreprise et de visualiser ses aspirations futures.
- État des Lieux de l’Entreprise :
- Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces).
- Évaluation des performances financières et opérationnelles.
- Identification des compétences clés de l’équipe.
- Recueil de feedback client et analyse de la satisfaction.
- Vision Board :
- Explication du concept de vision board.
- Techniques de création d’un vision board impactant.
- Exercices pratiques pour aider les entrepreneurs à visualiser leurs objectifs à court et à long terme.
- Alignement de la Vision avec l’État des Lieux :
- Discussion sur la manière dont la vision peut être alignée avec les réalités actuelles de l’entreprise.
- Identification des étapes pratiques pour atteindre les objectifs fixés.
- Planification Stratégique :
- Élaboration d’un plan stratégique basé sur l’état des lieux et la vision.
- Définition des priorités, des étapes clés et des indicateurs de performance.
- Partage d’Expériences et Bonnes Pratiques :
- Sessions interactives où les entrepreneurs partagent leurs expériences et leurs meilleures pratiques.
- Discussions sur les défis communs et les solutions possibles.
- Suivi et Évaluation :
- Mise en place d’un système de suivi pour mesurer les progrès.
- Évaluation continue des actions entreprises par rapport à la vision définie.
Résultats Attendus : À la fin du module, les entrepreneurs devraient être en mesure de réaliser un état des lieux approfondi de leur entreprise, de créer un vision board inspirant et de développer un plan stratégique réaliste pour atteindre leurs objectifs.
Méthodologie : Le module adopte une approche participative, combinant des présentations interactives, des exercices pratiques, des études de cas et des discussions de groupe pour assurer une compréhension approfondie et une application pratique des concepts abordés.
